Moltes empreses d’automoció, reconegudes per la seva eficiència, prenen aquesta filosofia creada per Toyota (que compta amb una divisió de construcció d’habitatges al Japó) a través de reclassificar les seves activitats entre les que aportin valor afegit, les que no l’aportin i les que són malbaratament. Incrementen així la flexibilitat i adaptabilitat en la seva cadena de subministrament.
Vídeo sobre la jornada organitzada pel CATEEB el passat 28 d’octubre.
